新エネ大賞
New Energy Award
令和8年度 新エネ大賞
新エネルギー財団会長賞【導入活動部門】
「再エネ主力電源化」に向けた工場エネルギーマネジメントモデルの構築
トヨタ自動車株式会社
受賞のポイント
本取り組みは、工場内の多様な設備を統合制御し、需要調整と再エネ活用を高度に両立した先進的なエネルギーマネジメント事例である。
複数の工場全体で自家発、空調・熱源、生産設備、蓄電池等を束ね、需要側調整力を大規模に拠出する取組として意義は大きい。
既存設備を活用するため横展開しやすく、製造業全体への波及効果が期待される。
導入活動の概要
お客様に環境に配慮したクルマを届け続けるため、生産計画に影響を与えずに調整力を拠出できるエネルギーマネジメントモデルを構築した。
本取り組みでは、TPS（トヨタ生産方式）と工場全体のエネルギーマネジメント（エネマネ）の両立を実現している。環境企画部門が車両製造部門や原動力設備運転部門と連携し、安全・品質・生産への影響を確認しながら、生産に影響を与えない設備と運用条件を選定した。これらを一つの仕組みとして運用することで、生産活動を維持しながら調整力を拠出する体制を構築している。
工場内では、太陽光や風力などの再生可能エネルギーを活用するとともに、自家発電設備、空調・熱源設備、生産設備、蓄電池などの既存設備をEMS（エネルギーマネジメントシステム）で統合した。その結果、国内12拠点で約50MW規模の調整力を創出し、再生可能エネルギーの有効活用と電力需給の安定化に貢献している。
＜TPSとは？＞
ムダの徹底的な排除とモノづくりの合理性を追求し、生産全般をその思想で貫き、システム化した生産方式である。
本取り組みでは、このTPSの考え方をエネルギーマネジメントにも適用している。
▪ニンベンのついた自働化：異常を検知して生産への影響を未然に防ぐ ⇒ 安全・安心・安価なエネルギー供給の実現
▪ジャスト・イン・タイム：必要なものを、必要な時に、必要な量だけ供給する ⇒ 生産負荷に応じた最適なエネルギー供給
ムダの徹底的な排除とモノづくりの合理性を追求し、生産全般をその思想で貫き、システム化した生産方式である。
本取り組みでは、このTPSの考え方をエネルギーマネジメントにも適用している。
▪ニンベンのついた自働化：異常を検知して生産への影響を未然に防ぐ ⇒ 安全・安心・安価なエネルギー供給の実現
▪ジャスト・イン・タイム：必要なものを、必要な時に、必要な量だけ供給する ⇒ 生産負荷に応じた最適なエネルギー供給
【連絡先】
- トヨタ自動車株式会社 プラント・環境生技部 生産環境室［電話：070-8807-9189］